1과정특징 직장인의 3대 핵심역량인 문제해결(Problem Solving)역량, 기획(Planning)역량, 프리젠테이션(Presentation)역량을 하나의 Course에서 확보할 수 있음
1교육대상: 전 직원 - 면대면 개인코칭도 실시함
1교육시간: 16hr
1학습목표 - 기획의 중요원칙, 기획테마도출 방법, 기획문제의 도출과 해결방법 등을 습득하여전략기획서 및 업무보고 기획서를 작성할 수 있음 - Blank Chart 작성법, Graph작성법, Chart작성법, Visual자료작성법 등을 습득하여 클라이언트를 효과적으로 설득할 수 있는 창의적인 기획서를 작성할 수 있음 - PERP법, 질의응답법, 시선처리 방법 등을 습득하여 상사를 자신의 의도대로 설득할 수 있음
1교육내용 1. 기획의 본질 - 목적별 기획프로세스 - 계획과 기획의 차이 - 기획서 작성의 기본원칙 ABC - 좋은 기획의 3요소 2. 업무보고 기획 - 테마선정 - 동시거수기법 - 문제분석 - 원인분석 - 해결안 개발 - 아이디어발상기법 - 해결안 도출 - Pay-off Matrix - 아이디어 구체화 - 실행계획 수립 3. 정보분석 및 Visual자료 작성 - 기획서 작성 전략 수립 - 정보분석 및 Visual자료작성 Process - Blank Chart작성 - 기획자료 작성 절차 - 정보수집/분석/해석/가공 - 자료작성의 4대원칙 - Graph Case Study A~G - Chart Case Study A~D - Blank Chart작성 실습 4. 기획 프레젠테이션 - Presentation 도입/전개/마무리 - Presentation 포맷작성 - 난처한 질문에 대한 답변 방법 - PERP화법 - 화법/시선처리/제스처/감정이입 - 종합실습