기획력!Biz. 3P

  • 1과정특징
    직장인의 3대 핵심역량인 문제해결(Problem Solving)역량, 기획(Planning)역량, 프리젠테이션(Presentation)역량을 하나의 Course에서 확보할 수 있음
  • 1교육대상: 전 직원
    - 면대면 개인코칭도 실시함
  • 1교육시간: 16hr
  • 1학습목표
    - 기획의 중요원칙, 기획테마도출 방법, 기획문제의 도출과 해결방법 등을 습득하여전략기획서 및 업무보고 기획서를 작성할 수 있음
    - Blank Chart 작성법, Graph작성법, Chart작성법, Visual자료작성법 등을 습득하여 클라이언트를 효과적으로 설득할 수 있는 창의적인 기획서를 작성할 수 있음
    - PERP법, 질의응답법, 시선처리 방법 등을 습득하여 상사를 자신의 의도대로 설득할 수 있음
  • 1교육내용
    1. 기획의 본질
     - 목적별 기획프로세스
     - 계획과 기획의 차이
     - 기획서 작성의 기본원칙 ABC
     - 좋은 기획의 3요소
    2. 업무보고 기획
    - 테마선정 
    - 동시거수기법
    - 문제분석 
    - 원인분석
    - 해결안 개발 
    - 아이디어발상기법
    - 해결안 도출
    - Pay-off Matrix
    - 아이디어 구체화
    - 실행계획 수립
    3. 정보분석 및 Visual자료 작성
    - 기획서 작성 전략 수립
    - 정보분석 및 Visual자료작성 Process
    - Blank Chart작성
    - 기획자료 작성 절차
    - 정보수집/분석/해석/가공
    - 자료작성의 4대원칙
    - Graph Case Study A~G
    - Chart Case Study A~D
    - Blank Chart작성 실습
    4. 기획 프레젠테이션
     - Presentation 도입/전개/마무리
     - Presentation 포맷작성 
     - 난처한 질문에 대한 답변 방법
     - PERP화법
     - 화법/시선처리/제스처/감정이입 
     - 종합실습